Mentoria Líderes que Transformam
Desenvolva equipes autônomas e construa resultados sustentáveis
Uma jornada para líderes que querem deixar de concentrar decisões, problemas e cobranças e passar a construir equipes capazes de assumir responsabilidades e entregar resultados com mais autonomia.

Quando tudo depende de você, sua equipe encontra um limite
Você resolve os problemas mais difíceis. Toma decisões que poderiam estar com sua equipe. Precisa cobrar para que as coisas aconteçam.
Com o tempo, sua própria capacidade de entregar pode se tornar o limite para o crescimento da equipe.
O próximo nível da liderança não é resolver mais problemas. É desenvolver quem pode resolvê-los
A transformação começa quando o líder deixa de ser o principal ponto de solução e passa a criar as condições para que sua equipe pense, decida e assuma responsabilidades.
O objetivo não é perder o controle. É construir uma equipe que não precise de você para tudo.
Quatro pilares para transformar a forma de liderar
Liderança
Menos centralização. Mais direcionamento.
Engajamento
Pessoas que entendem seu papel e assumem responsabilidade.
Autonomia
Mais capacidade de decidir, agir e resolver.
Comunicação
Mais clareza, alinhamento e confiança.
Uma jornada de 6 meses para transformar a liderança na prática
A cada encontro, os participantes trazem situações reais do seu dia a dia. A partir desses desafios, a mentoria direciona a reflexão, amplia perspectivas e ajuda cada líder a encontrar caminhos para agir de forma diferente.
6 meses
Uma jornada contínua de desenvolvimento.
10 encontros
Encontros estruturados para acompanhar a evolução ao longo da jornada.
Situações reais
Os próprios participantes trazem os desafios que estão vivendo.
Troca entre líderes
A experiência de cada participante amplia o aprendizado de todo o grupo.
Quando uma situação é compartilhada, ela deixa de ser apenas um desafio individual e passa a gerar aprendizado para todo o grupo.
Experiência de quem viveu os desafios da liderança na prática
Sou Dorival Gomieri Junior, executivo em Operações e Excelência Operacional, com mais de 20 anos de experiência em operações industriais na América Latina.
Ao longo dessa trajetória, atuei na transformação de processos, desenvolvimento de equipes e construção de culturas orientadas à performance e resultados.
A GOMIERI nasce dessa experiência e da convicção de que resultados sustentáveis começam pelas pessoas e pela forma como elas trabalham juntas.
Reconhecimento profissional
Nossa liderança deixa um legado na forma como as pessoas evoluem.
Ao longo da minha trajetória, tive a oportunidade de trabalhar com diferentes líderes e profissionais. Alguns deles compartilharam publicamente suas percepções sobre minha forma de liderar, desenvolver pessoas e conduzir transformações.
Dorival is a dedicated and committed professional who accepted challenging assignments in various locations and was successful in executing and delivering on goals. He is a serious professional who drives excellence and continuous improvement with his team.
Dermot O’Grady
SVP Global Operations | ADM
Tive a oportunidade de trabalhar muito próximo do Dorival durante sua atuação como consultor, experiência que contribuiu muito para minha evolução profissional. Dorival é extremamente organizado, sistemático e ético, possui conhecimento técnico sólido e visão estratégica, além da capacidade de conectar conhecimento técnico, gestão de riscos e processos com as necessidades do negócio.
Vitória Escote
Maintenance Professional Senior | Novo Nordisk
Foi incrível a sinergia, compromisso e suporte. Aprendi muito com o Dorival, sua parceria me estimulou a avançar para outros patamares de performance. Tenho grande admiração pelo seu estilo de liderança e profissionalismo. Crítico, mas gentil, sem ser permissivo, me provocando a fazer melhor sempre.
Heron de Lima Lopes
JIPM TPM Instructor | Continuous Improvement | Asset Management
Dorival é um gestor de alta performance, extremamente ético e justo em suas relações, transita com facilidade nos diversos níveis da organização, gerando ideias e soluções que contribuem positivamente para o negócio.
Diego Birkett Gomes
Terminal and Logistics Executive | Operational Excellence | Cultural Transformation
Reconhecimentos profissionais publicados no LinkedIn por pessoas que trabalharam comigo ao longo dessa trajetória.
Experiências em vídeo
Weslley Reis
Executive Leader | High-Performing Organizations & Business Value
Marcelo Pichitelli dos Santos
Executivo de Operações Industriais | Estratégia, Pessoas & Performance
Sua equipe não precisa depender de você para entregar resultados
A transformação começa quando a liderança deixa de concentrar e passa a desenvolver autonomia, responsabilidade e protagonismo.
É esse caminho que vamos construir ao longo de 6 meses na Mentoria Líderes que Transformam.
